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摘要
通过文献分析和现场调查研究,总结了欧洲、美国、日本等国家和地区的典型石化企业在组织机构和职责、风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、装置设施设计和建设、变更和应急管理、检查和监督、审核评审和持续改进等过程安全要素中体现出的先进管理经验,并与国内石化企业的过程安全管理现状进行对比,从责任体系、风险评估、预防性管理、一体化管理、承包商管理、过程指标、绩效公开与事件分享,以及社区和政府关系等方面提出改进措施,对提升国内石化企业的过程安全管理水平具有重要的借鉴意义。
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单位中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院; 山东省特种设备检验研究院
