摘要
<正>新冠疫情大流行迫使世界各地的俱乐部经营者重新评估其商业模式、日常运营和员工需求。摆在面前的现实情况是,我们已经无法回到疫情前的工作状态。混合工作模式、在家工作(WFH)和视频会议(Zoom)已经永久进入健身词典,该行业正在书写新的篇章。尽管存在诸多困难,但在疫情暴发两年多后,许多领导者现在相信,该行业很可能从这种意外的颠覆中受益,从而推动它向前发展。作者与全球各地的俱乐部老板和运营商进行了交谈,以了解他们自疫情开始以来所面临的问题和习得的经验教训,以及他们的管理团队已经采取的举措和所取得的成果。