摘要

本文首先通过并购动机、并购的价值实现和并购整合三方面梳理了现有并购行为框架,以研究中国民营企业基于并购的价值实现方式。本文选取了国内低压电器行业领先者正泰集团作为案例研究对象,经过案例分析,认为中国民营企业并购的价值实现主要通过规模协同效应和资源整合与转型两方面实现。