随着我国经济贸易的快速发展,交通运输业在各个经济领域发挥着重要的作用,交通运输企业中人力资源管理的重要性亦愈发显现。多样性的管理制度有助于激励员工的责任感,提高企业的生产效率,促进企业的健康发展。近年来,激励理论管理机制被企业人力资源广泛应用。本文通过明确阐述激励理论的涵义,分析激励理论对交通运输企业人力资源管理的积极作用,提出了优化交通运输企业人力资源管理的路径,以期为国内交通运输人力资源管理制度中融入激励理论管理理念,在提升企业人性化管理水平的同时,强化企业内部的综合管理效果。
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