摘要
近年来,我国经济发展迅速,为公司的发展创造了更多有力的条件,在公司不断发展壮大的同时,公司之间的竞争也日益激烈。财务内部控制体系是对公司的财务状况进行内部的动态控制,以满足公司日常从事生产经营管理活动的需要。当前,有限公司对财务内部控制体系不够重视、财务内部控制工作缺乏科学性、没有有效融入信息化手段以及财务人员专业素养有待提高等问题严重影响了有限公司财务管理工作的顺利进行,不利于公司在财务内部进行环境控制、财务监控以及生产经营活动的控制,阻碍了公司的长期发展。本文将系统分析有限公司财务内部控制的改进方向,该有限公司为国有企业,以下表述主要为国企,并提出相应的对策,以有效地促进有限公司的财务管理走上高质量管理阶段。