在科技创新、数字经济的时代大背景下,受限于生物质电厂的行业特点以及传统的运营管理模式,企业在人力、成本、效率等方面都面临着巨大的挑战。以实际生物质电厂为试点,尝试以新的数字化技术为手段、创新的管理模式为依托,在企业设备管理、生产运行、两票管理、燃料供应链协同管理等多方面,探索数字化转型发展新路径,降低企业经营成本,提高企业盈利能力。