在互联网经济与信息化产业蓬勃发展的大背景下，财务共享中心应运而生并在现代企业管理中得到了实践应用。本文论述了财务共享模式在信息风险、员工转型、业务流程设计和管控方式等方面所存在的缺陷，而后以财务共享中心的定位为起点，从信息安全建设、员工管理、完善业务流程设计、实施财务管理变革等方面给出优化建议，并对财务管理与企业管理融合发展、未来发展趋势做了前瞻，为企业集团进一步提高财务管理水平提供借鉴与参考。
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