<正>很多人问过我一个问题:理想汽车的驱动力是什么?有的企业是技术驱动,有的企业是价值观驱动,大部分人都会认为理想汽车是产品驱动的企业。产品驱动只是结果,我们核心的驱动力只有两个字:成长。理想汽车的组织使命是:掌控自己的命运,挑战成长的极限。每一个业务、每一个人才、每一个团队都要成长,不能停下来。成长是由两部分组成的闭环:一是学习,二是训练。学习大家都懂,训练对于一个企业而言就是商业实战,只有真正落地的实战才叫训练。光学习不实战没有成长,光实战不学习也没有成长,很容易变成井底之蛙。