建筑领域迅猛发展，人们对建筑工程的需求和要求持续提升，大量企业涌入建筑行业，业内竞争颇为激烈。为了在市场竞争中谋求发展，建筑企业一方面应积极研究施工技术，另一方面需积极探索项目成本管理方式，提升盈利水平。文章基于项目成本管理的重要意义，分析项目成本管理的影响因素，结合项目成本管理的关键环节，提出项目成本管理的有效措施，旨在为建筑工程项目成本管理提供参考，促进建筑企业管理水平提升，实现稳定发展。
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