财务共享服务中心信息系统应用设计

作者：张少云

来源：大众投资指南, 2019, (13): 24-26.

• 财务共享服务
• 信息系统

面对深化电力体制改革对财务管理提出的新要求,如何在内外部环境不断变化下持续稳步提高管理水平,以适应改革要求,是新形势下摆在电网企业前面的艰巨课题。在公司组织结构不断优化、业务流程逐步理顺的基础上,内蒙古电力为进一步提高效率、规范业务,提高财务辅助决策能力,开展了财务共享服务中心建设。通过财务流程再造和建设一体化应用平台,有效地将传统核算业务与价值创造管理业务分离,实现了管理资源整合,深化了数据分析和利用,极大促进了公司财务管理的升级与转型。本文根据内蒙古电力财务共享服务中心建设经验,总结了财务共享服务中心信息系统应用设计的关键点,为大型企业集团财务共享服务中心建设提供了极佳的参考。

• 单位
  内蒙古电力（集团）有限责任公司