摘要

随着我国的经济发展进入全新的革新阶段,各个中小型企业的管理重心和方向都受到了一定的影响,成本精细化管理在中小企业中实施是大势所趋。本文从各个方面分析了中小型企业实施精细化管理的相关问题,尤其是精细化管理在执行过程中存在的问题,并提出了相应的改进策略,希望能够改善中小型企业的成本管理现状,并推动中小企业的发展与进步。