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摘要
其他应收款在总公司债权中的权重不高,数额较小。但由于其核算的范围广、业务杂,需要财务部门对其进行专项管控。否则,将会有很多账款收回不及时或无法收回,导致资产的流动性差,而现金比率降低又会增加财务风险。因此,对其他应收款进行管理是总公司需要重视的一个现实问题。本文从很多总公司存在的"挂账"、负数列示、报销和归还不及时等问题入手,分析其影响和可能产生的原因,并提出了完善其他应收款的催收机制、预收性质的款项用预收账款科目核算、加强各部门之间沟通和合作等一些切实可行的措施,希望能够对总公司其他应收款的管理起到一定的作用。
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