“硬核”人才长成记

作者：郭永贵; 许小鹏

来源：人力资源, 2019, (21): 82-84.

<正>近几年,国企改革是一个热度不减的话题,必须承认,还有相当多的一部分国企因尚未进入完全市场竞争中,人才培养方面与民营企业和外企相比,仍然存在许多薄弱之处。也有一些业务参与市场化程度较高的"新国企",忧患意识较强。纵观世界强企,谁掌握了行业核心技术,谁就拥有话语权,那么核心技术掌握在谁的手里,不言而喻,掌握在高科技人才的手里。因此,越来越多的国企也意识到,培养高科技人才、用好高科技人才、留住高科技人才,是提升核心竞争力的核心。笔者作为国有企业的一员,看到近几年公司在大环境的影响下,不断在高科技人才的选育用留方面深耕细作。我公司近些年为了加强自身的科研力量,引进了一定数量的博士和硕士等高科技人才。他们拥有很高的学历,具有一定的专业知识深度,研究能力和创新能力都很强。但是在实际工作中,如何有效激发这些掌握"硬核"技术的高

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  辽宁省电力有限公司