以实施新医改的某地市级三甲综合医院财务状况为基础,分析公立医院财务风险管理的现状及存在的问题,从制度、筹资、投资和运营四个方面阐述了提高医院财务风险管理效率的应对措施,以期提高医院的经营管理水平,保障医院战略目标的实现。