摘要
目的:探讨5S管理在我院内镜中心实施的应用效果及意义。尝试将5S管理工具[1]有机地运用到内镜中心设备的管理方面,在各种医疗设备的管理、辅助工具器械存放、领用方面形成实际有效操作路径。方法:在本院内镜中心实施设备5S管理。查找内镜中心设备管理存在的问题,逐项分析原因,引用5S查找解决办法,执行设备5S管理,对效果评价,将管理方法制度化[2]。结果:实施设备5S管理后,电子内镜返厂进行维修总次数明显减少,其中A级大修和C级小修的次数均较管理前减少;患者、医生、护士对胃镜中心的医疗环境满意率均明显提高(P<0. 05)。结论:内镜中心设备实施5S管理有效降低了设备的故障率,提高患者、医生、护士对胃镜中心的医疗环境满意度。
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单位新疆石河子大学医学院第一附属医院