战略成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业站在战略角度对成本的形成进行研究和控制的一项管理活动。以万达电影股份有限公司为案例,结合其战略目标,分析其战略定位及成本动因,为其他相关电影企业的发展提供借鉴经验。作为行业龙头企业,万达电影院线的战略成本管理,使其企业日常业务决策同长期计划决策相结合,为企业获取了长期竞争优势,促进了企业的长期发展。