做好医院重大基建工程项目,从开工到决算,财务管理至关重要。如何合理有效利用有限资源去实现医院重大基建项目基本投资的总目标,财务要从事前、事中、事后全过程参与,不仅要做好资金支付的监督,更要做好过程和决算监督,用尽可能少的费用,尽可能快的速度和高标准的建设质量,完成投资项目,达到预定目标。本文以Y医院为例,探讨如何做好医院重大基建工程项目的财务管理工作。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
