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摘要
随着时代的不断发展，市场竞争越来越激烈，为了在激烈的市场竞争中提升公司的经济增加值，公司的管理模式也在不断地随之改变。财务信息化时代的到来，促进了业财融合的脚步，加速了财务数字化转型升级，提高了跨部门协作效率和风险管控能力，但是，在当下经济全球化进程加快，我国市场经济高速发展的情况下，财务管理水平的发展速度却十分缓慢，财务管理职能还未被充分挖掘，财务工作在简单的会计核算上还需要耗费大量的时间，这已经成为企业快速发展道路上的严重阻碍。本文基于此背景，现以Z公司为例，分析了Z公司在业财融合过程中遇到的问题，并且提出了一些对策建议。
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单位成都中建材光电材料有限公司
