我国目前建筑工程市场竞争日趋激烈,施工单位的建筑工程项目管理优劣将直接决定其运营水平,同时也是其核心竞争能力的重要体现。建筑工程项目管理主要可以从进度管理、质量管理以及安全管理等方面入手。本文主要从建筑工程项目管理的实践出发,就如何做好这几种工程项目管理提出了自己的一些建议,希望相关研究人员借鉴和参考。
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