摘要

随着近年来房地产市场的迅猛发展,土地、开发成本一路走高、市场竞争日益加剧,如何降成增效、做好大运营管理成为房地产研究的新课题,财务部门做为服务型部门,如何能做好财务大运营,为项目提升管理口径利润做贡献,成为项目财务负责人具备技能,本文从项目财务管控实践出发,探讨财务角度如何提升项目绩效。