<正>笔者多年关注煤化工产业发展,在此过程中发现了一个现象:有的煤化工企业在项目建设时喜欢搞掺和战术——面多了加水、水多了加面,投资越滚越大,财务成本越来越高,结果是企业亏损也越来越多。举个例子。一家大型煤化工企业最初在项目可行性研究时提出的投资预算是120亿元左右。但项目还未开始建设,投资预算已添到了近200亿元。项目开建以后投资仍一路攀升,待项目建成时已达到270亿元。