摘要
现阶段,市场竞争体制不断激化,随着经济、科技的日益更新,企业决策显得愈发重要,成本管理是企业中的核心管控工作,其决定了特定时间内一定种类、数量产品的消耗,与企业的经营管理紧密相关。各行业企业的运营都离不开成本控制与管理,其中涵盖了十分丰富和广泛的范畴,从事件的逻辑性来讲,其主要是实行事前、事中以及事后的管理,其中也包括于核算管理。现代化企业中的成本管理工作不应局限于单纯的事中管理,而是对三个阶段进行全面的控制与管理,对以往的计量与产品制造成本进行分析,不仅注重制造成本的控制,还要合理调控此期间的费用管理。成本管理贯穿于企业发展的始终,并且需要企业内全部人员的参与,才能从整体上提升企业经营管理的质量与经营业绩。科学有效企业成本管理在提升产品质量的同时,也加速了企业内部的改革。因此,在合理范围内,调控企业生产成本,能够保障企业成本管理工作顺利进行。