随着企业对人员素质与能力重视程度不断增加,培训已在我国各大中小型企业趋于普遍,但许多问题与困难也随之而来。经实践检验,基于组织胜任力模型的绩效培训体系可在很大程度上解决上述问题。本文结合六西格玛DMADV方法论,以流程化、具体化的方法,以某一大型合资企业为例,探讨企业绩效培训体系的建立及应用。
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