近年来我国高收入群体快速增多,家长对孩子的教育观念水平、重视度也在不断提高,在整个社会对幼龄儿童教育的需求不断升级的大背景下,非教育行业跨界布局幼教行业。行业的快速发展对成本的管控要求更为严苛,基于此种情况下针对这类行业的成本管理在整个企业财务管理中的重要性日益凸显。本文通过分析幼儿教育行业的特点及存在的问题,探讨成本管理对策,摸索行业成本管理的科学性,提高各方协作下的成本管理水平,引导企业内各部门成员对各自领域中的每项业务进行全方位的成本管理,谋求在盈利性幼教行业竞争中的成本优势。
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