<正>从市场实践来看,内部创业合伙人计划有不同的出发点,有的是基于原有业务的内生增长,以创业精神进行扩张拓展,让有能力的人才通过内部竞争赛马机制脱颖而出;有的是通过探索新业务寻找新的增长曲线,可能是在第一曲线依然处于上升期时的居安思危、也可能是传统业务陷入瓶颈期的压力使然。内部创业合伙人计划是员工从雇员走向合伙人的转变,也肩负了企业转型的使命与责任
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