<正>0前言组织结构对于企业,如同人体中骨骼的作用一样重要,是支撑起公司管理流程运转,发挥整体功能的重要载体和管理基础。而近些年来,随着行业发展放缓,我们发现行业内的优秀企业家们开始不约而同把发展的口号从"做大做强"变为"做精做优",从黄金十年不断追求规模扩张转变为追求效率的提升以及利润增长。倒逼勘察设计企业逐步开始探寻从优化组织结构出发,提升企业的创效能力。笔者结合近年来诸多典型勘察设计企
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