摘要

随着国民经济的增长和市场经济的不断深化,在建筑业大力发展的当期,要保障施工企业在日趋激烈的市场竞争中持续稳定发展,提升企业财务管理能力刻不容缓,而资金管理是财务管理的重要组成部分,资金管理水平的高低直接影响企业的经济效益。与其他行业不同的是施工企业具有周期长、投资大、资金回笼慢等特点,本文对当前凸现的资金管理问题如人员资金管理意识淡薄、成员多头开户、资金管理制度不完善等进行分析,就如何强化资金管理意识、资金集中管理、优化资金管理制度、防范资金风险、发挥资金的有效利用率提出了积极应对措施。