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摘要
财务管理是企业经营管理的基础,而预算管理是企业财务管理的重要手段,能够为企业各项业务的发展和经营决策提供支撑和保障。在我国,作为推动国民经济发展主要力量的国有企业,实施和推广预算管理在政策层面和具体实践方面已经取得了有目共睹的成就。但是面对当前复杂多变的市场竞争环境,预算管理理论的实际运用成果与国有企业的未来发展要求存在一定差距。本文从阐述国有企业预算管理的重要意义出发,探讨当前国有企业预算管理过程中面临的困境,并结合实际工作针对性地提出相应的改进对策和建议。尝试为国有企业制定相应的预算管理策略提供参考,以期帮助国有企业更好地发展,实现企业和国家的战略目标。
