摘要

网点是商业银行的宝贵经营资源和核心竞争优势,为了解决网点布局过密、经营范围重叠导致的网点间发展不平衡问题,本文根据G支行网点片区管理改革实践和取得的初步成效探究提升网点经营效能的新思路、新办法。