随着经济发展的动态变革,市场竞争的日趋加剧,民营企业面临着前所未有的机遇与挑战,企业的竞争实际就是人才的竞争,而薪酬绩效管理是企业吸引和激励人才最直接有效的方法。由此民营企业需要从自身发展战略出发,对企业的绩效管理和薪酬管理进行优化探析,探索出与企业相匹配的薪酬绩效管理模式,激励员工的积极性与主动性,增强企业的凝聚力和战斗力,更好地促进民营企业的良性发展和进步。
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