油田企业油气生产专业性强、复杂程度高,生产过程中因多种原因容易出现物资闲置积压现象。为了推进闲置物资再利用工作,重点分析了闲置物资的成因和难以再利用的根源,从机制构建、制度配套等方面提出了具体的工作思路,有针对性地设计了闲置物资的提报、收储、鉴定、处置等四阶段再利用路径,辅以信息化支撑和激励约束机制,建立起完备的油田企业闲置物资再利用运行机制,实现物资全生命周期价值最大化,助力油田高质量发展。