材料的消耗在煤炭企业生产经营过程中占成本的比重较大,降低材料消耗是煤炭企业提高产品竞争力,实现企业战略目标的重要着力点。通过对煤炭企业材料成本管理现状的整理分析,在材料采购、材料投入和材料储备三个环节进行控制方法的说明介绍,并在实践应用的基础上,有针对性地提出完善建议,希望能为提高煤炭企业材料成本控制水平作出贡献。
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