现阶段,高大模板支撑体系在国内项目建设中的应用日渐增多,作为一种临时性结构,其管理水平还停留在比较低的阶段。监理在工程建设过程中如何做到全过程管控,确保工程项目进度、质量、安全、造价等各项指标顺利实施,是监理管控的重难点。以中国平煤神马集团尼龙科技有限公司二期项目为例,分析了高支模施工过程管控的重难点,对多个项目从理论、组织、流程等方面提出了全过程监理的创新管理方法。该项目的顺利实施为大型化工项目建设全过程管理积累了宝贵的经验。
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