摘要
在国有企业转型升级的大背景下,中小型国有企业承担着社会性、公益性使命,若想做精做大做强,在市场竞争中提高盈利能力,保证国有资本保值增值,成本管控势在必行。成本管控是企业在运营过程中遵循融合性、适应性、成本效益、重要性几大原则实施的对成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列全员参与的管理活动的总称。当前,中小型国有企业成本管控却存在着许多问题,如成本管控意识淡薄、相关制度不够完善、管控范围过于狭窄等。据此,本文从提出提高成本管控意识、完善相关内控制度、拓宽成本管控范围的解决措施,以期能够对中小型企业面对复杂环境转型升级、提高市场竞争力提供一定帮助。