随着市场经济体制改革深化，大宗商品贸易市场竞争激烈，不少大宗商品流通企业会通过预付账款集中采购货物或者赊销扩大销售的方式扩大经营规模，难免带来潜在信用风险。基于此，为避免企业经营期间因客户逾期、违约造成损失，论文围绕大宗商品流通企业简单阐述客户信用管理的价值意义，结合企业特点探析客户信用管理策略，包括客户选择、资信调查、信用评审、部门协作、动态管理，以期为相关工作或人员提供有效参考。
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