本文以宁波区域某商业银行为例，通过对该行辖属慈溪、余姚、奉化、宁海、象山5家重点县域行的实地调研，梳理了当前县域行提升市场竞争力面临的机遇和挑战。本文研究认为，需在找准发展定位、发展方式和发展路径的基础上，从赋能、拓新、挖潜、提质、增效五个方面发力，破解商业银行县域市场竞争力提升难题。
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