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摘要
在新时期,员工已经成为企业不可或缺的宝贵财富,如何能够唤醒企业员工的主人翁意识,使之在岗位工作中贡献自身最大的智慧和力量,已经成为我国企业需要积极探索的重要命题。激励机制在企业管理中的应用很好地解决了企业的难题,显著增加了企业中的人才储备量,提高了企业员工队伍的整体素质,企业的综合实力得以增强,在市场发展中稳固自身地位。文章对建筑企业人力资源管理的特征加以探讨和分析,并重点阐述激励机制的应用价值和应用策略,希望能够充分发挥激励机制的作用,提升员工的工作积极性,使企业内部各项工作的开展效果得到优化,从而为建筑企业的长远健康发展增添助力。
