随着国内工程建设的不断发展，项目管理模式也必须与时俱进，以某个已完工的市政路桥工程为例，着重介绍了选择DBB模式和Partnering战略合作伙伴模型进行建设项目管理的成果，通过实际管理过程表明，与传统管理模式相比，此模式有更好的管理效率和管理成效，各方沟通合作更高效率，为各方带来了更多现实的和潜在的收益。有更大的应用价值，同时作为项目管理模式的创新应用，为类似工程项目管理提供了借鉴，为提高我国项目管理能力和管理水平、提升竞争力产生了积极有效的作用。
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