摘要
<正>现代企业管理强调是以资金管理为核心。资金管理主要包括收、付款两方面业务,其中收款业务基本建立于付款业务基础之上,企业成本管理即是对所有付款业务的核算、分析以及管控。目前许多企业都提出了"大成本"概念,这一概念即不局限于就成本论成本,跳出对企业成本的狭义理解,对影响企业资金收支净余的全过程、全要素进行全范围梳理、管控。企业管理当是以资金管理为核心、以成本管理为基础。笔者试就生产制造企业的成本核算实务及日常管控进行简略探讨。
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单位石家庄钢铁有限责任公司