薪酬管理是人力资源管理的主要内容,是企业吸引、保留、激励员工的主要手段,切实做好薪酬管理可提升企业资源的利用率和员工工作的积极性,从而实现企业人力资源的价值最大化。否则,会降低员工工作的积极性,造成人才流失。基于此,本文结合理论实践,以国企资源薪酬管理为切入点,分析了其目前存在的问题,并提出相应的解决对策,旨在提升国企人力资源薪酬管理水平,实现可持续健康发展。