总结和对比分析BT项目常见的运行管理模式及特点,并以广西A市体育中心项目为例,分析项目的运作模式、合同结构、合同内容及项目管理人员的合同参与程度,揭示规范项目的运作管理模式和加强合同管理对项目的成本、进度等绩效的重要作用。