如何对营运资金进行有效管理，提升管理效率，是每个公司都要面对的重要课题。而对于服装类企业来说，对营运资金进行有效管理能保证企业存货的快速周转，有效应对存货积压这一宿疾。本文以服装行业的A公司为例，采用渠道框架进行分析，深度剖析其营运资金管理效率，为其他服装类上市公司如何营运资金管理效率提供崭新视角
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