面临国内外的强劲竞争对手,企业想要脱颖而出无疑饱受重重压力,尤其是在全球经济开始融为一体的重要阶段下,企业更该做好内部的合理分工,唯有如此,企业经营与管理者才可全身心去应对更复杂多变的外部环境,为企业找寻更多盈利点,与此同时,我国企业财务会计正位于信息化转型时期,现有独立工作模式和精细分工后的要求出现了差别,所以,本文重点探讨管理会计转型中财务融合的价值,期望给更多现代企业转型一些重要建议。
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