本文以医院经济管理年活动复盘为核心，对照项目管理的要求，分析作为活动牵头人的财务部门如何正确应用项目管理方法有效组织活动的开展，并总结了活动取得的成效，反思了存在的问题与不足，以及今后注意和努力的方向，以期为医疗机构广大经济管理人员提供借鉴。
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