<正>《国企改革三年行动方案2020—2022年)》提出要"增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力",这是新时代、新情境下,国有经济改革与发展的新使命和新目标。改革已经进入后半程,如何提升"五力",本文在分析数字经济下国企改革面临的机会和挑战的基础上,进行了国企改革的数字化思考,并建议:国企改革应在治理优化中加强数字化建设、在业务创新中培育数字化能力、在市场机制中当好链主,围绕产业链打造创新链,做强做优做大国有资本和国有企业,
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