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摘要
在卫生医药体制改革的背景下,公立医院收入增长速度逐步放缓,而很多支出又是刚性的,如何有效配置资源,满足公立医院各方面发展需求?这就需要加强全面预算管理。现阶段,全社会广泛认可全面预算管理,其地位日益上升。本文阐述了医院实施全面预算的重要意义,并指出公立医院实施全面预算管理存在意识观念不强、编制水平不高、执行效果差、考核及评价缺失等问题,并尝试提出解决问题的对策,希望能帮助公立医院完善全面预算管理体系,提升医院核心竞争力和运营管理水平。
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单位桂林医学院附属医院
