转型中的“仁发农业经营模式”:压力与突破——基于克山县仁发现代农机专业合作社的分析

作者：薛建良; 朱守银

来源：当代经济管理, 2018, 40(02): 34-40.

DOI：10.13253/j.cnki.ddjjgl.2018.02.006

• 农民合作社
• 农业经营方式
• “仁发模式”

基于仁发合作社的个案分析,发现"仁发模式"自初创以来,其农业经营方式一直处于转型发展之中,突出地表现在,全面要素激励机制的建立、内部生产责任制的回归、农业产业结构的升级和农业经营组织创新等方面,面临着不断提高要素收益率,保持生产合作稳定性的核心压力,"仁发模式"的转型发展是其对压力的反应。通过分析"仁发模式"的合作参与约束条件,指出满足要素主体参与合作的期望效用最低值是由要素市场决定的,社员退出权和周边要素市场的有效运转是"仁发模式"压力的根源,也是其转型发展的动力,对此,仁发合作社需要创新经营机制,提升经营能力,不断增强要素报酬率。

• 单位
  农业部