现阶段,业财融合不仅成为企业财务管理转型升级的主要发展趋势之一,而且也成为建筑集团企业持续发展需不断完善的一项重要内容。本文以建筑集团企业为研究对象,在财务共享中心视角下,探究了建筑集团企业业财融合存在的问题并提出具有针对性的解决措施,以期为建筑集团企业提升业财融合效率提供借鉴。