业财融合背景下医药制造企业预算管理策略探析

作者：王晶

来源：活力, 2023, 41(20): 37-39.

• 业财融合
• 医药制造企业
• 预算管理
• 优化策略

近年来，随着业财融合的提出和实施，企业开始尝试将运营与财务管理进行深度融合，以提升企业的运营效率和财务效益。预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，其在企业运营中的作用越来越显著，因此有必要对业财融合背景下医药制造企业预算管理策略进行探讨。首先，本文简述了业财融合及预算管理的概念；其次，分析了业财融合视角下医药制造企业预算管理中存在的问题，包括预算管理组织有待完善、预算管理意识有待提升、预算编制与执行有待强化等；最后，针对上述问题，提出了一系列优化预算管理的策略，如实现对预算管理组织的优化、树立良好的预算管理意识、优化业财融合背景下全面预算的编制与执行，以及优化业财融合背景下全面预算的考核与评价等，以期帮助医药制造企业更好地利用业财融合的优势，提高预算管理的效率与效果，提供更多的参考。