基于既有商业建筑改造设计工作庞杂、专项设计单位众多、沟通过程专业性强的特点，本文以中坤广场改造项目设计总承包模式为例，分析改造项目设计总承包模式的现状与必要性，对改造项目管理的复杂性，通过设计总承包的模式进行沟通与解决；明确设计管理的组织架构、主要内容以及管理流程，旨在提升既有商业建筑改造设计管理成效；最后基于改造项目的经验，提出设计总承包中重要节点划分与建筑师负责制应用的重要性，为设计单位加强对既有商业建筑改造设计总承包项目在技术质量方面的管理提供参考。
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